（本文写作于2019年10月）
最近阅读的速度比较断断续续，但是终归是没有放下阅读这件事情，还算勉强过关。这两天突然感慨，虽然读了几本书，但是都没有足够的兴致来写一些总结。渐渐地，看过的内容也就都忘记了，颇为可惜。于是，想趁着一些空闲的时间，来更新一下自己的阅读记录。
1. The World as It Is: A Memoir of the Obama White House, by Ben Rhodes
Ben Rhodes是奥巴马在任期间的亲密顾问，作为演讲撰写人、国家安全顾问等角色参与到了总统的事务当中。这本书按照时间顺序，撰写了奥巴马从2008年大选前到2016年卸任期间的主要外交事迹和竞选情况，以及在这其中作者所扮演的角色，包括了其在任期间发生的对叙利亚、利比亚内战，美伊关系、伊拉克撤军等的外交行动，猎杀本拉登行动，以及和古巴重建外交关系的工作。
阅读此书有两点收获，第一是了解美国的价值体系，美国是一个理想主义的国家，对其所信仰的自由民主主义有着认同感，并且具备作为世界警察去维护该价值观和秩序的使命感。这导致，在许多的隐藏原因之外，美国政府仍旧有义务和责任以其所信奉的价值体系打击某些军事暴动和“恐怖主义”。从这个角度看，也不难认识到为何美国政府和许多民众仍然很难认可中国的治理方式，并保有天然的先入为主的有色眼镜。这很大程度上可能会妨碍一个对其他文化和价值体系下的国家的客观评判和审视。
第二点收获在于继续充分认识到在这个世界上带来改变有多困难，哪怕是身居美国总统这样的高位，最有力的武器可能却是在不同场合所作出的公众演讲，而不是使用“有牙齿”的法律和制度武器。当然，我们需要承认这些伟大的公众演讲给人心带来的振奋、希望和潜移默化的改变，这里面有马丁路德金的“I have a dream”，有约翰肯尼迪“The moonshot project”等等。然而，国会中的利益纠葛，右翼企业的政治献金和媒体力量，终究使得实质性的改变和真诚的应对显得尤为困难。两党政治的博弈与民族的冲突有时已经超越对真理和公正的探寻，从而使得作出正确的选择变得尤为困难，这其中的一个典型案例就是美国在巴以关系中需要几乎无条件的偏袒以色列一方的情况。
最后，奥巴马一直是我的role model，不论是在事业上、感情上、还是理想上。有关他的功绩评价，褒贬不一，这里我也尚未有足够的研究来做一个公正的评述。但是，无论如何，从个人发展来看，作为一个中产阶级的黑人能够在如此年轻的时候就当选两届美国总统，已经是一个历史性的和值得称赞的进步。
最喜欢的里面奥巴马说的话：
“There are more starts in the sky than grains of sand on the earth.”
Instead of drifting into the universe, we choose to live with the world as it is. It is courage and hope that motivate us to do this.
2. The Worldly Philosophers: The Lives, Times and Ideas of The Great Economic Thinkers, by Robert L. Heilbroner
这本书是一本古典的经济史书，最早写作于1940年代，至今已经出版第七个版本，该书借助历史上的著名经济人物描绘了经济学的发展历史。这些学者包括Adam Smith, Karl Marx, John Maynard Keynes, Joseph Schumpeter等等。 作者的英文文笔相当的学究，所选用的单词和句法都是非常的古典和老式的，也充分说明了最核心的经济学读物是相当晦涩艰深的。但是，不得不说，作者对这些伟大的经济学家的描绘充满了戏剧传奇色彩，真正的把我们带入到了每一个学者的思想与个性世界当中。最后，作者的一个核心论点就是，经济的也是政治的，经济学在不断数理化、计算化的同时，我们不能忘记对于经济的思考，同时是对于政治哲学的思考、愿景与理想，这些愿景在塑造我们经济生活的方式，而不仅仅是基于数理化和计算化执行决策。
这本书使得我继续前往拜读Joseph Schumpeter的著作Capitalism, Socialism, and Democracy。同样是一本艰深而充满智慧的读物。这本书也很大程度上促使了我继续在经济学领域深耕的想法。
3. Originals: How Non-conformist Move the World, by Adam Grant
这本书是现在极富盛名的组织行为学教授Adam Grant所撰写的，主要讲述如何保持组织和个人的创新能力，以几个典型的研究主体和话题进行的探讨。这本书是一本通俗读物，写得非常优美和易读，这里按照章节陈述其主要讨论的观点和话题。
Chapter 1: Creative Destruction: The Risky Business of Going Against the Grain
Creative destruction是由经济学家熊彼特所推崇而周知的，其被视作资本主义社会进步和发展的原动力。这里Adam Grant主要讨论了如何应对创新创业所带来的高风险。在这里他驳斥了所谓成功的创业者需要充满无限激情，把所有资源和能力投入到所创业公司的说法，而是以自己学生成功在业余创业Waby Parker线上眼镜销售平台的例子说明，创业本身是一个风险管理的过程，没有必要在一开始就把所有的鸡蛋压在一个篮子里。创业是一个渐进的过程，在这个过程中，我们在不断的加码和评估，这有助于我们对于自己的创业过程有一个清晰的认识，并带有开放的眼光作出正确的判断。
Chapter 2: Blind Investors and One-Eyed Investors: The Art and Science of Recognizing Original Ideas
这个章节用了戏剧创作以及电影《狮子王》的例子辨析了如何能够评估一个点子是好的创意还是不好的。其主要结论是我们自己和我们的上级都不是很好地能够评判我们创意优秀程度的主体，最好的主体是同样身为创意产生者的同事，并且这些同事最好和这项创意没有利益纠葛。
Chapter 3: Out on a Limb: Speaking Truth to Power
这个章节讨论了如何能够在组织中表达自己的“破坏性”想法和发挥自己的“能动性”。这里以美国中央情报局一位员工在早期想要将其情报组织数字化为例，讲述了一个创新者尽管可能有了好的改革想法，但是同样可能在组织中不被认可，使得自己的想法无法得到实施。这里还有一个典型的效应叫做中级领导保守倾向，即中层领导最容易固守既有的道路，相对来说上层和下层员工都是更具创新胆量的，一个理应如此，一个没有什么东西能够失去。接着刚才的逻辑，回到操作层面的问题，怎么在一个组织中使自己的创新改革想法等到认可和应用呢？这个章节主要就是在解释这个问题。这里需要考虑时间的因素、潜移默化的影响，power即权力角色的作用等等。
Chapter 4: Fools Rush In: Timing, Strategic Procrastination, and the First-Mover Disadvantage
这个章节的标题非常清晰了，这个章节主要驳斥了先发优势和提前完成工作的观点，强调了时机把握的重要性。这里主要提出了战略性的拖延其实对于完成工作是有裨益的，这个拖延的过程其实是一个发散思考和整合的过程，有助于产生更有创造力的成果，而不是最高效但是平庸的成果。同样的，在创业领域，不做第一批死在沙滩上的人，也可能是一个不错的选择，总之还是要做足充分准备，审时度势。
Chapter 5: Goldilocks and the Trojan Horse: Creating and Maintaining Coalitions
这个章节主要讲了如何通过建立合作来达成自己的目的，用了女权运动发展中几个女权运动组织的合作与对立的例子进行阐述。这里主要传达的观点是，作为一个组织要尽量开放，以开放的视角看待合作，许多时候存在分歧并不意味着不能合作。书中所举的例子类似于女权运动的组织完全可以和保守派中倡导减少家暴的组织合作，尽管二者在最终目的上存在差异，但是不排除这里有合作的空间。往往是，通过这样的合作我们能够保持警觉并获得宝贵的发展空间和机会。
Chapter 6: Rebel with a Cause: How Siblings, Parents, and Mentors Nurture Originality
这个章节以家庭当中不同次序出生的孩子的创新能力差异为例讲述了我们如何培养孩子们的创新性。研究表明，家庭中年长的孩子往往走循规蹈矩的道路，发展稳定传统的家庭和事业，而家庭中较小的孩子则往往更加具有创造力，走上了不常规的职业道路。这里面的逻辑解释是较小的孩子父母对其往往没有更多的要求，比较有自由的空间，同时因为年长的孩子已经占据了传统的发展道路，他们往往需要开创自己的发展轨迹以使得自己和年长的兄弟姐妹不同。这里的启示不是在于我们要选择在家庭中第几个出生，而是家长们可以如何借此学习培养有创造力的孩子。
Chapter 7: Rethinking Groupthink: The Myths of Strong Cultures, Cults, and Devil’s Advocates
这个章节讨论了集体思维和组织文化的模式和效用。在传统当中，我们认为组织文化非常重要，它决定了一个组织的凝聚力和动力。但是，我们也看到有一些负面的例子向我们讲述有一些企业如何固守自己的文化和集体思维从而被市场所淘汰，例如柯达以及文中所举的一个例子。在这里，作者没有否认组织文化的重要性，但是其以BlackRock的例子，讲述了Ray Dalio是如何创造一种开放、透明和倡导基于事实逻辑的质疑的组织文化的，以及这种组织文化如何使得其创造了世界上最大的对冲基金公司。最后，Adam强调的是，在构建组织中，我们要有意思的创建diversity，而不是去寻找那些和我们相似的人，我们需要鼓励的是开发、透明和辨证的组织文化，这有助于组织的成功。
Chapter 8: Rocking the Boat and Keeping it Steady: Managing Anxiety, Apathy, Ambivalence, and Anger
所有的创造性事业都难免会遭遇困难，这些困难可能给我们带来焦虑、害怕、不作为和犹豫。那么如何应对这些问题呢？在这里，Adam的核心思路在于将这些消极的情绪转化为积极的作用。他举了好几个例子来阐述这一点，包括讲述一位极地游泳者如何依靠负面的情绪帮助自己做好充足的准备，并且在穿越极地时却保持最大的信心和动力；如何借助外部的动力使得我们内部的动力始终高昂；如何以幽默的方式来消解对推翻独裁政权的恐惧等等。最后，Adam说无论如何，追求创造性的事业都不是一件易事，但它对于某些人来说是一件充满幸福和意义的事业。
即：
“The Declaration of Independence promises Americans the unalienable rights to life, liberty, and the pursuit of happiness. In the quest for happiness, many of us choose to enjoy the world as it is. Originals embrace the uphill battle, striving to make the world what it could be. By struggling to improve life and liberty, they may temporarily give up some pleasure, putting their own happiness on the back burner. In the long run, though, they have the chance to create a better world. And that—to borrow a turn of phrase from psychologist Brian Little—brings a different kind of satisfaction. Becoming original is not the easiest path in the pursuit of happiness, but it leaves us perfectly poised for the happiness of pursuit.”
最近手头正在阅读的三本书：
Capitalism, Socialism, and Democracy, by Joseph Schumpeter
This Changes Everything: Capitalism vs. The Climate, by Naomi Klein
Complexity: The Emerging Science at the Edge of Order and Chaos, by M. Mitchell Waldrop
Jiaxin Zhao 